(11)印象形成与管理

徐俊朋

瀚思心理学院 金牌讲师

洪樱桃 10/02 13:02

肯定那些踩踏别人抬高自己的人,内心是需要很多力量和智慧的

丹03 08/12 18:06

(4)投其所好。官场常用。领导喜欢钓鱼,喜欢字画。。。

丹03 08/12 18:05

有些人,靠踩别人抬高自己,应对方法:肯定他。她踩你,对,我确实没你做的好,你在哪里哪里很好。下次他就不踩你了。

丹03 08/12 18:02

一、印象管理的概念。通过调整自己,在他人脑中形成好印象。穿着会印象说服效果。花白胡子老教授。

二,策略。隐藏自我与自我抬高。走马观花,隐藏缺点;自我抬高,满嘴高大上,车钥匙;

丹03 08/12 17:53

二、印象形成与印象管理

1、印象:个体头脑中有关认知客体的形象。从脸看好人坏人。相由心生。

2、印象形成过程中的几种效应:首因效应、近因效应、光环效应、刻板印象。

以貌取人。

首因效应:第一介绍自己,先记住。陌生人。

近因效因:熟人。最近的表现。苟日新,日日新。

光环效应:某些点非常突出,会影响其他方面。长得漂亮,会觉得其他方面也好。

刻板印象:东北人,好爽;温州人,经商;客家女,贤惠;新疆女,美;河南人。存在很多恶意。德国人,严谨,法国人,浪漫;简化认知,带来印象。

丹03 08/12 17:40

影响社会知觉的主观因素:1、认知者的经验(图式),如2B,失败多次的创业经验;2、认知者的动机与兴趣;男女照镜子感觉不同;因果因果因,决定论;目的论,大家都去聚餐,没叫你,接下来你的故事该怎么编?你怎么编,影响你的情绪和行为。老公脖子上的草莓印,你怎么想?眼见的不见得是真的,我们只看自己想看的。以自己的想法编。不在于证据是什么,而在于你如何整理。你是你人生的编剧。模式逃脱不了一个点:利益。受害者,正在受害的人,必定的有利可图的。可怜之人必有可恨之处。自虐,为了让别人难受。下雨了老公还没来有人直接冲回去你要负责。

3、认知者的情绪。情绪好就是天堂反之就是地狱。谁决定?自己

苏摩de诺儿 08/03 17:53

一、社会知觉

1、定义:由各种社会信息形成的知觉。包括对他人、群体及自己的知觉。

2、影响社会知觉的主观因素:认知者的经验(图式)、认知者的动机与兴趣、认知者的情绪。

二、印象形成与印象管理

1、印象:个体头脑中有关认知客体的形象。

2、印象形成过程中的几种效应:首因效应、近因效应、光环效应、刻板印象。

3、印象管理:个体以一定的方式去影响他人对自己的印象。作用:个体适应社会的一种方式。

4、印象管理的策略:在人际交往中产生的各种印象会影响对方的反应。(1)按社会常规或以对方的好恶整饰自己(2)隐藏自我与自我太高(3)按社会期待整饰自己(4)投其所好

BO 07/24 22:40

印象:是个体头脑中有关认知客体的形象。(个体认知主体)印象形成过程中的效应:1,首因效应与近因效应 2,光环效应 (对他人的人品赋予评价)3,刻板印象 。

印象的管理的概念:1,个体以一定放过去影响他人对自己的印象。印象管理的作用:个体适应社会的一种方式。

印象管理的策略:在人际交往中产生的各种印象会印象对方的反应。1,按社会常规或以对方的好恶整饰自己 2,隐藏自我与自我太高,3,按社会期待整饰自己。4,投其所好。

BO 07/24 22:22

社会知觉:知觉是人脑对客观事物的整体反映。

是人将感觉社会获得的信息进行选择、组合、加工和解释形成完整印象的过程,由各种社会信息相册的知觉是社会知觉。社会知觉包括对他人、群体以及自己的知觉,现在一般主张社会化知觉过程实际上是社会认知过程。

主观因素的影响:1,认知者的经验 2,认知者的动机与兴趣。3,认知者的情绪。

李若男 04/14 08:03

近因印象

印象形成过程中的几种效应:

1.首因效应与近因效应;

2.光环效应;

3.刻板印象;

张小彩 03/05 14:30

印象形成过程中的几种效应:

1.首因效应与近因效应;

2.光环效应;

3.刻板印象;